„Koordinacija je računalni problem, a ne građevinski.“
Cjelovito 31-minutno predavanje s 11. Svjetskog kongresa ICEC u Sydneyju: ondje je model na kojem počiva MPC pomaknut korak dalje od koordinacije, u predviđanje. Titlovi na hrvatskom i engleskom.
31:29 · snimljeno 18.-20. studenoga 2018., Sydney Titlovi CC hrvatski · engleski, jezik se mijenja u playeru This page in English →
Predavanje je održano na engleskom jeziku i slajdovi su na engleskom; hrvatski titlovi uključeni su odmah pri pokretanju.
Kongres pred kojim je predavanje održano
International Cost Engineering Council osnovan je 1976. kao nepolitičko i neprofitno tijelo koje potiče suradnju nacionalnih udruženja za inženjering troškova, količinsko projektiranje (quantity surveying) i upravljanje projektima. Njegova članska društva djeluju u više od 40 zemalja, a preko njih ICEC okuplja više od 300.000 inženjera troškova i voditelja projekata u 120+ zemalja.
Nije riječ o sajmu. ICEC od 1972. svake druge godine održava Svjetski kongres na kojem se nacionalna strukovna udruženja spore o metodi: kako se rad procjenjuje, kontrolira i knjiži. Za model koordinacije nastao u graditeljstvu i za graditeljstvo to je najzahtjevnija moguća publika, i istodobno najrelevantnija.
Podaci prema objavama ICEC-a (icoste.org).
Sydney, studeni 2018.
Predavanje je održano na 11. Svjetskom kongresu ICEC, zajedno s 22. godišnjom konferencijom PAQS (Pacific Association of Quantity Surveyors), u Sydneyju, 18.-20. studenoga 2018.
Bio je to drugi od tri nastupa ove istraživačke linije na svjetskim kongresima ICEC-a: Rio de Janeiro 2016., Sydney 2018., Rotterdam 2022. Sydney je najpotpuniji od njih: ondje su na pozornici izložene četiri dimenzije koordinacije na kojima počiva MPC, i ondje je model pomaknut preko vlastite polazne točke.
Što predavanje tvrdi
Rad na kojem počiva („Coordination of Interleaved Corporate Schedules as Multiple Projects Cost Controls“) iznosi naoko jednostavno zapažanje: nit povezanih zahtjeva za akciju (RFA) sama je po sebi mjerljiv raspored, s vlastitim smjerom, trajanjima i resursima. Aktivnost na gradilištu ovisi o dovršetku tih ulančanih zahtjeva. Tako svakodnevni podaci o koordinaciji (zahtjevi koje ljudi ionako razmjenjuju) opisuju stvarni raspored tvrtke koji presijeca svaki projekt, a kojega nema ni u jednom projektnom planu.
Dodijelite svakom zahtjevu optimistično, najvjerojatnije i pesimistično trajanje i možete izračunati, na malom skupu aktivnih zahtjeva po razdoblju, vjerojatnost da će rok doista biti ispunjen (PERT procjena sa Z-vrijednošću). Koordinacija prestaje biti zapis o onome što se dogodilo i postaje predviđanje onoga što tek slijedi.
„Koordinacija je računalni problem, a ne građevinski.“ S pozornice, Sydney 2018.
Status: istraživačka vizija, ne isporučena značajka. Vjerojatnosno predviđanje rokova „proširi“ je polovica plana razvoja, recenzirano i predstavljeno četiri godine prije proizvoda, a prikazano ovdje kako biste vidjeli kamo model vodi. Proizvod MPC dostupan danas je sloj koordinacije: eskalirajuća upozorenja, nepromjenjivi revizijski trag i jedinstveni zid rada. Ovo namjerno ističemo, umjesto da zamaglimo granicu između onoga što se isporučuje i onoga što je na horizontu.
Pročitajte rad ili prezentaciju
Prezentacija od 33 slajda
Izlaganje kakvo je održano u Sydneyju: dijagrami kroz koje predavanje prolazi, u punoj rezoluciji.
Preuzmite prezentaciju (PDF)Recenzirani rad
Coordination of Interleaved Corporate Schedules as Multiple Projects Cost Controls: cjelovit argument, s izvodom PERT procjene.
Pročitajte rad (PDF)MPC istraživački dosje
Model od temelja iz 2013., preko desetogodišnjeg terenskog istraživanja, do ovog proširenja iz 2018., sve u jednom PDF-u.
Zatražite dosjeCjelovit popis radova
Četrnaest dvostruko recenziranih radova, 2013.-2022., s neovisnim citatima.
Pogledajte Google ScholarDonesite nam stvarni problem koordinacije.
Ako je predavanje opisalo vaše projekte (rad koji propada kroz pukotine među sudionicima, a cijenu dobiva tek tjednima poslije), rado bismo o tome čuli. Bez demonstracije i bez prodajne priče: donesite stvaran problem i proći ćemo kroz njega s vama.
Dogovorite radni sastanakili pišite na early [at] mpcoord [dot] com